梅桂到基層單位開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研
為深入開展主題教育，扎實推進調(diào)查研究，6月13日至14日，貴鹽集團黨委書記、董事長梅桂帶著“制約集團高質(zhì)量發(fā)展痛點難點問題分析及對策”的課題，率隊到務(wù)川分公司、金沙分公司、黔西分公司等三個縣公司開展調(diào)研，問計于基層、問計于職工。集團相關(guān)部門、相關(guān)單位人員參加調(diào)研。
在務(wù)川分公司
梅桂直奔市場一線，隨機到務(wù)川縣城區(qū)周邊、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，走訪了16家副食店、便利店，4家商超，并現(xiàn)場察看了務(wù)川分公司倉庫管理情況，與公司干部職工邊走訪邊交流，詳細了解務(wù)川分公司城鄉(xiāng)渠道建設(shè)、食鹽品牌宣傳、銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況。截至目前，務(wù)川分公司小袋鹽累計銷售540噸，完成年計劃60%，其中，中高端鹽174.77噸，完成年計劃的54%，提前實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。梅桂在聽取遵義公司和務(wù)川分公司的工作情況匯報后，充分肯定了近年來所作的工作。
針對務(wù)川分公司下步工作，梅桂強調(diào)：一要乘勢而上，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以集團的目標(biāo)為目標(biāo)，率先垂范，先試先行，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的中高端鹽的宣傳推廣，扎實做好動銷工作；二要再接再厲，持續(xù)夯實基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作是永恒的話題，隨著發(fā)展的需要，基礎(chǔ)工作也會有新的要求。務(wù)川分公司要根據(jù)新形勢新要求及時調(diào)整工作措施，通過基礎(chǔ)工作質(zhì)量的提升來促進整體工作質(zhì)量的提升；三要保持定力，精耕終端渠道。做強終端是我們做好工作的優(yōu)勢，必須以這個優(yōu)勢來提升我們的競爭力；四要保持拼勁，完善資產(chǎn)權(quán)證。要加強與政府相關(guān)部門的對接聯(lián)系，積極辦理完善公司現(xiàn)有資產(chǎn)的相關(guān)資質(zhì)，確保國有資產(chǎn)保值增值；五要用好資源，先行探索非鹽業(yè)務(wù)。要利用現(xiàn)有渠道和團隊優(yōu)勢，積極發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)，豐富經(jīng)營方式，增加經(jīng)營利潤，降低配送成本，實現(xiàn)公司多元化發(fā)展；六要守土負責(zé)，加強安全管理。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督的具體舉措，堅決防范安全事故發(fā)生，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供安全環(huán)境保障。
在金沙分公司
梅桂深入到金沙縣平壩鎮(zhèn)和城區(qū)黃泥堡農(nóng)貿(mào)市場實地調(diào)研，走訪了14家副食店、便利店以及商超?，F(xiàn)場調(diào)研了金沙分公司黨支部黨建工作開展情況，肯定了金沙分公司在渠道建設(shè)、產(chǎn)品宣傳、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作。
關(guān)于下一步的工作，梅桂強調(diào)：一是堅定不移調(diào)整結(jié)構(gòu)。調(diào)整優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)是集團總體戰(zhàn)略，要堅持貫徹執(zhí)行，認真抓好落實，在好的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力；二是保持定力精耕渠道。夯基礎(chǔ)，控終端，主動應(yīng)對市場競爭，從而贏得市場；三是認清形勢搶占市場。要按照集團的部署安排，把握好市場占有率和鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整的辯證統(tǒng)一關(guān)系，分析利弊、認清形勢，寸土必爭地搶市場，堅決打贏這場阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；四是抓實黨建促進發(fā)展。珍惜榮譽、夯實基礎(chǔ)，充分發(fā)揮省級示范黨支部的引領(lǐng)帶動作用，加快推動改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展；五是全力抓好安全工作。安全生產(chǎn)無小事，要全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時，要結(jié)合金沙市場的實際情況，積極謀劃好非鹽工作，探索多種經(jīng)營模式。
在黔西分公司
梅桂重點走訪了黔西市錦繡街道、幸福社區(qū)、杜鵑街道、蓮城街道的11家超市、干貨店、生鮮店，并同干部職工共同探討黔西的渠道網(wǎng)絡(luò)、鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品陳列等工作?，F(xiàn)場調(diào)研黔西分公司食鹽倉儲和辦公場所，特別關(guān)注銷售“作戰(zhàn)圖”。梅桂指出，黔西分公司不斷創(chuàng)新營銷思路，廣宣有亮點、業(yè)績有提升、職工有朝氣。接下來，要仔細分析市場，認清形勢，找準(zhǔn)問題，抓好落實。
一是進一步加強團隊建設(shè)。班子要率先垂范，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶頭跑市場、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭取取得更大的進步；二是進一步加強基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)不牢，地動山搖，基礎(chǔ)工作做得好，終端才牢固，才能更好地抓住市場；三是進一步統(tǒng)籌“兩個市場”。畢節(jié)地區(qū)人口多、市場大，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場同等重要，要結(jié)合實際，制定出切實可行的措施，同向發(fā)力，一體推進；四是進一步深化內(nèi)部改革。改革一定要跟上形勢的發(fā)展，主動適應(yīng)新的要求，通過改革不斷破解發(fā)展的難題；五是進一步加強監(jiān)管協(xié)調(diào)。要加強與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ餐S護好市場；六是進一步強化安全管理。要注意做好車輛配送、倉庫管理以及其他資產(chǎn)的安全管理。
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2025-04-30
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